業務案内一覧

人事労務コンサル

　人マネジメントこそが企業発展の鍵です。労働問題が起きてからでは打てる手は限られます。問題が勃発する前にその予防の手当をしていくことこそが大事な要諦になります。そして、労務を整備しておくことは将来の大きなコスト削減にもなります。「人」の強化をぜひ当社がお手伝いいたします。

　退職金問題は、潜在的な問題として存在していますが、それがひとたび顕在化すると、企業を倒産にまで追いやるような大きな問題に発展します。退職金改革をうまく活用すれば、経営課題の大きな柱である、「人事・労務管理」問題までも解決しえます。

　ISOは建設業界における経審・入札・総合評価の加点となります。また、「良い会社」としてのイメージアップ、コスト削減にも影響します。当社の実績を基にお客様の満足のいくISO構築をいたします。

　業務改善はコスト削減、業務効率化のためには欠かせません。当社が様々な面から、貴社をサポートし業務改善のサポートをいたします。

　IT化は今の時代業務効率化のためには必要なものであり、セキュリティ面からも専門的な知識と技術を必要とします。当社がIT化の構築を支援いたします。

　中小企業、とりわけ建設業におけるマニュアル作成からデータのバックアップ体制作り、教育の実施などを低コストで支援しています。国土交通省発注工事で他社に抜け出すためにも準備しておきたいものです。値ごろな価格で御社のBCP(事業継続)導入をサポートします。

　安全衛生委員会の立ち上げや、安全衛生教育の支援、労働基準監督署の対応などをサポートいたします。事故の防止は将来のコスト削減にもなるため、重要な課題です。

　経営を強化する、組織を強化するためには、何といっても経営幹部の強化が必須です。社長の片腕たる幹部の能力がアップすれば、自ずと様々な課題解決が速やかに進み、業績アップに通じるでしょう。経営幹部の教育は社長の考えを理解させ、それに相応しい問題解決手法を身に付けさすことです。

　組織の強化のためには、人材の育成は必須です。しかし、研修といってもどのような社員にどのような内容の研修を行えばいいかは難しいところです。そこで、当社がこれまでのノウハウと実績を基に様々な研修をご用意しております。

　助成金は返済の義務がなく、経営強化の糧となります。しかし、助成金獲得までには社内整備が必須です。そこで当社がコンサルティングを行うことで、助成金の獲得だけでなく、社内環境整備もお手伝いいたします。